HR Projectcoaching

Ben jij HRM'er of manager en ga je voor het eerst een project leiden in de interne organisatie? Of ga je een aanzienlijk zwaarder project leiden dan je tot nu toe gewend bent of een project met veel stakeholders? Of kom je er wel uit maar wil je specifieke vaardigheden in je verandermanagement verbeteren, zoals stakeholdermanagement of leiderschap? Dan kan projectcoaching een prettige manier zijn om snel van de kant te komen. 

Het doel van projectcoaching is dat jij direct verder kunt met je project en een steile leercurve hebt in projectmanagement en in je authentieke leiderschap. Je weet wat je volgende stap is, waarom dat de volgende stap is en hoe je het moet aanpakken. 

Je ontvangt op de startdatum een link naar mijn persoonlijke, digitale agenda zodat je zelf je coachmomenten kunt boeken. Je beslist zelf hoe je de coaching wil inzetten. Je kunt kiezen tussen sessies van:

• 60 minuten (via Teams of telefonisch)
• 45 minuten (via Teams of telefonisch)
• 30 minuten (via Teams of telefonisch)
• 15 minuten (telefonisch)

Wat gaan we precies doen? Je weet vaak meer dan je denkt. Tegelijkertijd is het vaak moeilijk om een probleem in je project goed te beoordelen. Of om goed naar jezelf te kijken. Ik help je om op de juiste manier naar de situatie te kijken. Een probleem kan in de verandering zitten, in de omgeving of in jezelf. We verkennen samen het probleem en ik help je een diagnose te stellen en een interventierichting te bepalen. Als het nodig is bespreken we de bijpassende theorie. Zodat jij direct verder kan.