Leading SAFe

2-daagse training voor leiders en managers die een Lean-Agile transformatie willen sturen.

Voor wie?
Deze training is essentieel voor managers, directors, Product Owners, Scrum Masters, architecten en consultants die verantwoordelijk zijn voor het leiden van een Agile transformatie op grote schaal. Je begrijpt de basis van Scrum bij één team, maar je zoekt antwoorden op de vraag: "Hoe laat ik 10, 50 of 100 teams effectief samenwerken aan één gezamenlijke strategie zonder in chaos of bureaucratie te vervallen?"

Wat leer je in deze training?
In twee intensieve dagen leer je de principes en praktijken van het Scaled Agile Framework (SAFe®). Je ontdekt hoe je een organisatie bouwt die snel kan inspelen op veranderende markten (Business Agility). De training combineert theorie met een uitgebreide simulatie van het hart van SAFe: de PI Planning.

• Lean-Agile Mindset: Hoe je als leider de cultuurverandering stimuleert en waarom traditioneel management ("Command & Control") niet meer werkt.
• SAFe Principes: De 10 fundamentele principes om besluitvorming te decentraliseren en doorstroming (Flow) te optimaliseren.
• Agile Product Delivery: Hoe je klantgerichtheid (Customer Centricity) en Design Thinking toepast om producten te bouwen die klanten écht willen.
• PI Planning: Je ervaart hoe je meerdere teams (de Agile Release Train) alignet rondom een gezamenlijke missie en planning.
• Lean Portfolio Management: Hoe je strategie verbindt aan executie en budgetten beheert op basis van waarde in plaats van projecten.

Na deze training kun je:

• De principes van Business Agility toepassen binnen jouw organisatie.
• Een Agile Release Train (ART) opzetten, coachen en ondersteunen.
• Strategische doelen vertalen naar operationele executie.
• Deelnemen aan en faciliteren van PI Planning events.
• Succesvol het officiële SAFe Agilist (SA) examen afleggen (inbegrepen bij de training).
  
  

Over de trainer

De training wordt gegeven door een gecertificeerde SAFe Practice Consultant (SPC) met ruime ervaring in grootschalige transformaties bij corporates en overheidsinstellingen. Hij kent de theorie uit het boekje, maar – belangrijker nog – hij weet waar de valkuilen zitten in de weerbarstige praktijk. Verwacht eerlijke verhalen over cultuur, weerstand en successen.

Duur: 2 dagen 

Vorm: Klassikaal, interactief met workshops en PI-simulatie.

Vereiste voorkennis: Ervaring in een Scrum/Kanban omgeving is sterk aanbevolen. Relevante ervaring in software development, testen, business analyse, product of project management is gewenst.